Nisan ayının son günlerini yaşıyoruz. Bahar mevsimi yüzünü biraz serin havalar ile gösterse de, yine de çoğu konutta kombiler kapatılmış, ev ekonomisine geçilmiş durumda...

İş dünyasında da kurumlar vergisi telaşı yaşanıyor. Şirketler için 2024 yılı kurumlar vergisi beyannamesini vermek için yarın son gün...Mali müşavirler ve muhasebeciler telaşlı saatler/günler yaşıyor.

Beyanname verme süresinin uzatılması gerektiği konusunda çok sayıda mali müşavirin isteği var. Çünkü iş yoğunluğu nedeniyle birçok mükellefin beyannamesi hazırlanamadı.

Bakalım beyanname verme süresi uzatılacak mı...?

Bu yazının yazıldığı şu saatlerde (12.00) henüz somut bir gelişme yoktu ama bakanlıktan süre uzatımı talebinde bulunan çok sayıda STK olduğu duyumları aldım.

                                İŞ DÜNYASINDA NELER OLUYOR..?

Böyle belirsiz ve olumsuz ortamlarda işini iyi bilen, soğukkanlı davranıp olası zararlara karşı gardını iyi alan yöneticilere ihtiyaç duyuluyor.

Biliyoruz ki; şu anda piyasalarda bir belirsizlik hakim...Kimse elindeki malını satmak istemiyor. Bankalar da kredi musluklarını iyice kapattı. Faizlerin artması, firmaların yatırım yapma kararlarını olumsuz anlamda etkiliyor.

Herkes kendi yağında kavrulmak istiyor bugünlerde iş dünyasında..!

Özel bir durum yaşanıyor yani şu anda Türkiye ekonomisinde...Mart ve Nisan ayları vergi ayı...Herkesin bütçesini sarsacak bu vergi ve anormal fiyat artışları, " kriz anında liderlik" yapmayı bilen kişileri de ön plana çıkarıyor. Oluşabilecek olumsuz koşullara karşı sağlıklı hareket eden ve gemisini kurtarmak için çaba harcayan çağdaş yöneticiler, krizi anında nasıl çıkabileceğini kanıtlayabilecek alternatiflerde üretebiliyorlar. Aslında en iyi yöneticinin krizi atlatan yönetici olduğunu söylemek hiç de zor değil...

Bugün sizlere uçakta yaşanan önemli bir krizi ve krizden çıkmayı başaran bir uçak kaptanının hikayesini anlatacağım. İletişim uzmanı ünlü bir kadın yöneticinin duru anlatısı ile...

İlginç mesajları olan bu uçak yolculuğu, ABD'de yaşanmış. Hepimize ders olması dileği ile bugün siz değerli okurlarıma yakın geçmişte yaşanmış bu hikayeyi sunuyorum.

                         KABUS GİBİ GEÇEN BİR UÇAK YOLCULUĞU..!                                                 

"Güneşli bir gökyüzü, hafif bir rüzgar ve ılık bir meltemle başladığım Kalifornia- New Orlians uçak yolculuğunun, yarısında bir kabusa dönüştü. Denver üzerinde yoğun bir kar yağışı başlamıştı. Teksas yönünden gelen büyük bir fırtınaya yakalandık. Bu durum bulunduğumuz uçakta büyük sarsıntılara ve yükseklik kayıplarına yol açtı. Büyük bir panik yaşarken, uçağın kaptan pilotu ve olağanüstü durumda bile kendinden emin ve sakin görünümünü korudu. Kaptan daha iyi bir rota tutturmak için yaptığı girişimler ve sapmalar hakkında bize sık sık bilgiler verdi. Ne var ki, gideceğimiz yere yaklaşamadık bile. Rotayı tamamen değiştirip Alabama'ya yöneldiğimizde, uçağın seslendirme sisteminden kaptanın şu anonsunu dinledik: '  Ben eski bir pilotum, cesur bir pilot değil'

Gideceğimiz yere varamamanın getirdiği stresle hayıflanırken, onun bizim güvenliğimiz için aldığı bu kararı alkışlarla karşıladık. O gün zor da olsa Alabama'ya indik. Uçak yolculuğumuzu bir gün sonra yapmak üzere otele gittik. Bir gün sonra çok güzel bir havada New Orleans'a vardık. Bu uçuş yüzünden benim de epeyce maddi kaybım oldu. Ama kriz anında liderlik konusunda çok güzel bir deneyim yaşadım. Uçak kaptanı ve ekibinin çok iyi bir şekilde ortaya koyduğu -güven ortamı- çeşitli endişelerle yok olma riski taşıyan pek çok işletme için örnek olmalıdır. Kriz ortamında liderlik yapmak büyük bir yetenektir ve önemlidir. İnsanı ve firmaları krizden çıkaranlar, işini iyi bilen ve de güven veren yöneticilerdir".

                        " GERÇEKLERİ  KİMSEDEN SAKLAMAYIN"

Dünyanın en ünlü iletişim uzmanlarından Eilenn Modargh'ın başından geçen bu gerçek öykü, aslında çok önemli mesajlar da veriyor.

Kriz ortamında başımızda bulunan yöneticilerin nasıl davranması gerektiğini de açıkça anlatan bu öykü "yok olmanın veya ayakta kalmanın" ipuçlarını da aktarıyor.

Krizin kapıda olduğunu söyleyen iş insanları için bu öykü göz ardı edilmemesi gereken gerçek bir nitelik kazanıyor. İletişim Uzmanı Eileen Modargh, mali kriz gibi tehlikeli bir dönem için de uçak örneği bağlamında şirket yöneticilerine şu önerilerde bulunuyor: " Kriz anında etrafınıza gerçeği söyleyin ve duygularınızı açığa çıkarın. Üst üste tutarlı tepkiler vermeye çalışın. Rolünüzü iyi anlayın ve işinizin ehli olun. Etrafınızdaki insanları güvenilir olarak görün. Güvenin, güvenilin. Gerçekleri saklamayın ki, herkes tedbirini ona göre alsın".

Bu bir örnek olaydı tabii ki...

Duygularımıza hakim olacağımız, soğukkanlı ve tutarlı davranacağımız, acele ile yanlış kararlar almaktan kaçınacağımız bir süreç içinde olduğumuz gerçeğini aklımızdan çıkarmamalıyız bizde...Bu günlerde...

Bilmeliyiz ki; bu günler de geçecektir.

Birçok ürüne aylardır üst üste gelen zamlar ve fiyat artışları, çoğumuzun bütçesinde önemli delikler açtı/açıyor.. Mal ve hizmetlerdeki fiyatların belirsizliği de canımız sıkıyor belki...Ama dedik ya aynı o uçağın pilotu gibi; güvenilir ve soğukkanlı davranmak zorundayız.

İyi yönetici; kriz anında ortaya çıkarak çözüm üreten ve güven veren yöneticidir.

Yıllardır bir kriz ülkesi olan Türkiye'de; bizde uçağını güvenle uçuran o kaptanlardan biri olmak zorundayız.

Yoksa ...İşimiz iştir..!